{"id":572,"date":"2023-08-17T08:39:43","date_gmt":"2023-08-17T12:39:43","guid":{"rendered":"https:\/\/tohauxiliary.ca\/call-for-board-members\/"},"modified":"2023-09-06T19:38:00","modified_gmt":"2023-09-06T23:38:00","slug":"appel-de-candidatures-pour-des-membres-du-conseil-dadministration","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/tohauxiliary.ca\/fr\/appel-de-candidatures-pour-des-membres-du-conseil-dadministration\/","title":{"rendered":"Joignez-vous au Conseil d\u2019Administration des Auxiliaires de L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa et faites une diff\u00e9rence!"},"content":{"rendered":"
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Rejoignez le conseil d’administration<\/h1>\n <\/div>\n \n <\/div>\n <\/div>\n\n\n\n
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Nous envisageons actuellement de recruter pour combler un poste de secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ainsi que quelques autres postes d\u2019administrateur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\n\n\n\n

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\u00cates-vous passionn\u00e9 par l\u2019id\u00e9e d\u2019avoir un impact positif dans votre communaut\u00e9 de soins de sant\u00e9 locale? Avez-vous des connaissances et de l\u2019exp\u00e9rience dans l\u2019un des domaines suivants: gouvernance, conformit\u00e9 aux exigences l\u00e9gales et r\u00e9glementaires, administration et \/ ou gestion d\u2019organismes sans but lucratif, planification strat\u00e9gique, engagement des parties prenantes? Les Auxiliaires de L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa (AHO) sont \u00e0 la recherche de personnes enthousiastes comme vous pour se joindre \u00e0 notre conseil d\u2019administration et nous aider \u00e0 remplir notre mission de soutenir L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa et ses patients.<\/p>\n\n\n\n

En devenant membre du conseil d\u2019administration, vous aurez l\u2019occasion de contribuer au succ\u00e8s des initiatives de l\u2019AHO, qui ont une incidence directe sur les soins aux patients de L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa. Vos id\u00e9es, votre expertise et votre d\u00e9vouement joueront un r\u00f4le essentiel dans le fa\u00e7onnement de l\u2019avenir des soins de sant\u00e9 dans notre communaut\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Se joindre au conseil d\u2019administration de AHO signifie faire partie d\u2019une \u00e9quipe dynamique et collaborative qui vise l\u2019excellence dans tous les aspects de notre travail. En tant que membre du conseil d\u2019administration, vous aurez l\u2019occasion de d\u00e9velopper des comp\u00e9tences pr\u00e9cieuses, d\u2019\u00e9largir votre r\u00e9seau professionnel et d\u2019\u00e9tablir des liens durables avec des personnes partageant les m\u00eames id\u00e9es qui partagent votre passion de faire une diff\u00e9rence.<\/p>\n\n\n\n

Si vous \u00eates pr\u00eat \u00e0 apporter une contribution significative aux soins de sant\u00e9, nous vous invitons \u00e0 poser votre candidature pour vous joindre au corps auxiliaire de L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa. Ensemble, nous pouvons cr\u00e9er des changements positifs et avoir un impact durable sur la vie des patients et de leurs familles.<\/p>\n\n\n\n

AHO s\u2019engage en faveur de la diversit\u00e9, de l\u2019\u00e9quit\u00e9 et de l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9 et nous encourageons les candidatures qui refl\u00e8teront la diversit\u00e9 des personnes et de la communaut\u00e9 que nous servons. L\u2019\u00e9quit\u00e9 et la diversit\u00e9 sont essentielles \u00e0 l\u2019excellence. Une communaut\u00e9 ouverte et diversifi\u00e9e favorise l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9 des voix qui ont \u00e9t\u00e9 marginalis\u00e9es. Pour r\u00e9pondre \u00e0 l\u2019engagement de AHO envers l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9, en reconnaissance de la sous-repr\u00e9sentation des membres des groupes historiquement et actuellement marginalis\u00e9s, la pr\u00e9f\u00e9rence sera accord\u00e9e aux candidats qualifi\u00e9s qui s\u2019identifient comme un ou plusieurs des \u00e9l\u00e9ments suivants : diversit\u00e9 de l\u2019identit\u00e9 de genre, 2SLBGTQ+, peuples autochtones, personnes racialis\u00e9es, personnes handicap\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

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Postulez maintenant et aidez \u00e0 fa\u00e7onner l\u2019avenir des soins de sant\u00e9 \u00e0 Ottawa!<\/p>\n\n\n\n

Soumettez votre d\u00e9claration d\u2019int\u00e9r\u00eat et\/ou votre CV ou votre profil LinkedIn par courriel \u00e0 info@tohaxiliary.ca<\/a><\/p>\n\n\n\n

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Merci de nous avoir fait part de votre int\u00e9r\u00eat \u00e0 vous joindre au Conseil d\u2019Administration des Auxiliaires de L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa (CAAHO) \u00e0 titre de membre b\u00e9n\u00e9vole. Votre d\u00e9vouement \u00e0 faire<\/strong> une diff\u00e9rence dans notre communaut\u00e9 est grandement appr\u00e9ci\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

Pour le recrutement des nouveaux membres du conseil, voici les d\u00e9tails concernant les d\u00e9marches \u00e0 suivre pour la s\u00e9lection et l\u2019entrevue.<\/p>\n\n\n\n

D\u00e9marches \u00e0 suivre:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Avant de postuler, veuillez examiner les qualifications et les attentes des membres du Conseil d\u2019Administration, tel qu\u2019indiqu\u00e9 ci-dessous, et veuillez-vous familiariser avec notre mission, nos valeurs et notre engagement envers la diversit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion et l’accessibilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n

    \n
  1. Pr\u00e9parez votre candidature:<\/em> soumettez votre candidature qui comprend vos coordonn\u00e9es, votre CV et\/ou un lien vers LinkedIn, ainsi qu\u2019une manifestation d\u2019int\u00e9r\u00eat soulignant votre exp\u00e9rience pertinente, vos comp\u00e9tences et les raisons pour lesquelles vous souhaitez vous joindre au Conseil d\u2019Administration de la CAAHO.<\/li>\n\n\n\n
  2. Soumettez votre demande:<\/em> Envoyez votre demande par courriel \u00e0 info@tohauxiliary.ca<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

    Processus de s\u00e9lection<\/strong>:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

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    1. Examen des demandes<\/em> : Un comit\u00e9 de s\u00e9lection compos\u00e9 de membres actuels du Conseil d\u2019Administration de la CAAHO examinera toutes les demandes soumises. Ils \u00e9valueront les qualifications, l\u2019exp\u00e9rience, les comp\u00e9tences et l\u2019harmonisation avec la mission et l\u2019engagement du CAAHO, envers la diversit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9.<\/li>\n\n\n\n
    2. Pr\u00e9s\u00e9lection <\/em>: Selon la base de l\u2019examen de la candidature, une liste restreinte de candidats sera produite. Les candidats pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s seront contact\u00e9s pour la prochaine \u00e9tape qui est une entrevue<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

      Processus de l\u2019entrevue<\/strong>:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        \n
      1. L\u2019invitation \u00e0 une entrevue<\/em>: Les candidats pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s recevront une invitation \u00e0 une entrevue par courriel ou par t\u00e9l\u00e9phone. L\u2019invitation fournira des d\u00e9tails concernant la date, l\u2019heure, le lieu de l\u2019entrevue (en personne ou virtuelle) ainsi que toute instruction suppl\u00e9mentaire.<\/li>\n\n\n\n
      2. Format de l\u2019entrevue<\/em> : L\u2019entrevue sera men\u00e9e par le comit\u00e9 de s\u00e9lection et consistera g\u00e9n\u00e9ralement en un panneau. Le but de l\u2019entrevue est d\u2019\u00e9valuer l\u2019aptitude du candidat pour le Conseil d\u2019Administration de la CAAHO, son alignement avec les valeurs du CAAHO et sa capacit\u00e9 \u00e0 contribuer efficacement \u00e0 l\u2019organisation.<\/li>\n\n\n\n
      3. Questions de l\u2019entrevue<\/em>: Les questions de l\u2019entrevue couvriront une panoplie de sujets, y compris la pertinence de votre exp\u00e9rience, vos comp\u00e9tences, votre compr\u00e9hension de la mission de CAAHO, votre engagement envers la diversit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9, et votre vision pour l\u2019organisation. Pr\u00e9parez des exemples et des anecdotes qui mettent en valeur vos capacit\u00e9s et vos exp\u00e9riences.<\/li>\n\n\n\n
      4. S\u00e9lection et notification<\/em> : \u00c0 la suite du processus de l\u2019entrevue, le comit\u00e9 de s\u00e9lection d\u00e9lib\u00e9rera et prendra sa d\u00e9cision finale. Les candidats retenus seront inform\u00e9s de leur s\u00e9lection et des instructions suppl\u00e9mentaires d\u2019int\u00e9gration et d\u2019orientation seront fournies.<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n

        Veuillez noter que bien que nous nous efforcions d\u2019assurer un processus de s\u00e9lection \u00e9quitable et inclusif, seuls les candidats pr\u00e9s\u00e9lectionn\u00e9s seront contact\u00e9s pour une entrevue. Nous vous remercions de votre compr\u00e9hension \u00e0 cet \u00e9gard.<\/p>\n\n\n\n

        Nous sommes impatients d\u2019examiner votre candidature et de vous accueillir en tant que membre pr\u00e9cieux du Conseil d\u2019Administration. <\/p>\n\n\n\n

        Pour toutes autres questions, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 nous envoyer un courriel \u00e0 info@tohauxiliary.ca<\/strong><\/p>\n\n\n\n

        Nous vous remercions de votre int\u00e9r\u00eat \u00e0 faire du b\u00e9n\u00e9volat avec CAAHO!<\/p>\n\n\n\n

        \n\n\n\n

        \u00c0 propos du Conseil d\u2019Administration du CAAHOctors<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        R\u00f4le du Conseil d\u2019Administration du CAAHOard role<\/strong><\/p>\n\n\n\n

          \n
        • \u00c9tablir la mission, les objectifs et les politiques de l\u2019organisation,<\/li>\n\n\n\n
        • \u00c9laborer un plan \u00e0 long terme pour l\u2019organisation; d\u00e9finir une strat\u00e9gie et un calendrier pour la r\u00e9alisation des objectifs.<\/li>\n\n\n\n
        • Assurer la stabilit\u00e9 financi\u00e8re et la solidit\u00e9 \u00e0 long terme de l\u2019organisation, d\u00e9velopper et maintenir des sources de revenus pour assurer le fonctionnement continu de l\u2019organisation.<\/li>\n\n\n\n
        • Assurer la stabilit\u00e9 et la force organisationnelles \u00e0 long terme de l\u2019organisation, amener dans l\u2019organisation des personnes ayant les capacit\u00e9s n\u00e9cessaires pour diriger et g\u00e9rer l\u2019organisation \u00e0 l\u2019avenir.<\/li>\n\n\n\n
        • Exercer une supervision de haut niveau du personnel embauch\u00e9 et des op\u00e9rations, approuver les budgets annuels, examiner les r\u00e9sultats op\u00e9rationnels et financiers, v\u00e9rifier la conformit\u00e9 aux politiques internes et aux exigences externes, examiner le rendement par rapport aux objectifs.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

          Les responsabilit\u00e9s du Conseil d\u2019Administration sont les suivantes<\/strong><\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

            \n
          • S\u2019engager envers la mission, les objectifs et les politiques de l\u2019organisation.<\/li>\n\n\n\n
          • Ex\u00e9cuter les fonctions et le travail du conseil au mieux de ses capacit\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
          • Recommander d\u2019autres personnes qui pourraient si\u00e9ger au Conseil d\u2019Administration ou \u00eatre utiles \u00e0 l\u2019organisation \u00e0 d\u2019autres titres.<\/li>\n\n\n\n
          • \u00c9viter tout conflit d\u2019int\u00e9r\u00eats et toute situation qui compromettrait les principes de l\u2019organisation ou m\u00e8nerait \u00e0 la perception d\u2019un compromis.<\/li>\n\n\n\n
          • Conna\u00eetre l\u2019organisme, les services qu\u2019il offre et la communaut\u00e9 locale dans laquelle il op\u00e8re.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Responsabilit\u00e9s des membres du Conseil d\u2019Administration et des administrateurs<\/strong><\/strong>:<\/p>\n\n\n\n

            Les administrateurs de la CAAHO dirigent l\u2019organisation activement avec une  \u00e9treinte surveillance:<\/p>\n\n\n\n

              \n
            • D\u00e9veloppement de la mission et planification \u00e0 long terme pour r\u00e9aliser la vision.<\/li>\n\n\n\n
            • \u00c9laboration de programmes<\/li>\n\n\n\n
            • D\u00e9veloppement des ressources<\/li>\n\n\n\n
            • Gestion financi\u00e8re<\/li>\n\n\n\n
            • Formation et perfectionnement du personnel<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

              Chaque membre du Conseil d\u2019Administration doit exprimer et d\u00e9montrer un engagement envers la mission de CAAHO et \u00eatre pleinement engag\u00e9 envers la vision et le service de CAAHO. Les membres du Conseil d\u2019Administration doivent \u00eatre pr\u00eats \u00e0 donner du temps et des ressources (comp\u00e9tences et exp\u00e9rience) pour assurer le leadership de la CAAHO.<\/p>\n\n\n\n

              Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, les responsabilit\u00e9s individuelles des membres du Conseil d\u2019Administration comprennent ce qui suit:<\/p>\n\n\n\n

                \n
              • Fournir des recommandations continues pour la planification, le fonctionnement et l\u2019\u00e9valuation des programmes et des activit\u00e9s de l\u2019Association de L\u2019H\u00f4pital d\u2019Ottawa (AHO).  <\/li>\n\n\n\n
              • Assister \u00e0 toutes les r\u00e9unions du Conseil d\u2019Administration (y compris les r\u00e9unions des comit\u00e9s, le cas \u00e9ch\u00e9ant) et \u00e0 toutes les fonctions telles que les \u00e9v\u00e9nements sp\u00e9ciaux.<\/li>\n\n\n\n
              • \u00catre conforme aux derni\u00e8res \u00e9volutions de la mission, des services, des politiques et des programmes de l\u2019organisation.<\/li>\n\n\n\n
              • Examiner l\u2019ordre du jour et les documents \u00e0 l\u2019appui avant les r\u00e9unions du Conseil d\u2019Administration et des comit\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
              • Sugg\u00e9rer des candidats possibles au Conseil d\u2019Administration qui apporteront des contributions importantes \u00e0 l\u2019AHO.<\/li>\n\n\n\n
              • Examiner, \u00e9valuer et approuver les affaires financi\u00e8res et les politiques de l\u2019organisation.<\/li>\n\n\n\n
              • Respectez les politiques sur les conflits d\u2019int\u00e9r\u00eats et la confidentialit\u00e9<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

                Engagement de temps<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

                Environ 2-4 heures par semaine.<\/p>\n\n\n\n

                Bien que nous ayons actuellement un conseil de gouvernance, il peut arriver que les membres du Conseil d\u2019Administration soient invit\u00e9s \u00e0 aider avec des \u00e9v\u00e9nements, des programmes ou des demandes ponctuelles en fonction de leur temps disponible ou de leur domaine d\u2019expertise.<\/p>\n\n\n\n

                Nous envisageons actuellement de recruter pour combler un poste de secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ainsi que quelques autres postes d\u2019administrateur g\u00e9n\u00e9ral.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                \n\n\n\n

                Notre engagement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

                CAAHO s\u2019engage envers la diversit\u00e9, l\u2019\u00e9quit\u00e9 et l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9 et nous encourageons les candidatures de candidats qui refl\u00e8tent la diversit\u00e9 des individus et de la communaut\u00e9 que nous servons.<\/p>\n\n\n\n

                L\u2019\u00e9quit\u00e9 et la diversit\u00e9 sont essentielles \u00e0 l\u2019excellence. Une communaut\u00e9 ouverte et diversifi\u00e9e favorise l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9 des voix qui ont \u00e9t\u00e9 marginalis\u00e9es. R\u00e9pondre \u00e0 l\u2019engagement de la CAAHO envers l\u2019\u00e9quit\u00e9, la diversit\u00e9 et l\u2019inclusion et l\u2019accessibilit\u00e9, en reconnaissance de la sous-repr\u00e9sentation des membres des groupes historiquement et actuellement marginalis\u00e9s, la pr\u00e9f\u00e9rence sera accord\u00e9e aux candidats qualifi\u00e9s qui s\u2019identifient comme un ou plusieurs des \u00e9l\u00e9ments suivants: diversit\u00e9 de l\u2019identit\u00e9 de genre, 2SLBGTQ+, peuples autochtones, personnes racialis\u00e9es, personnes handicap\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

                \n\n\n\n

                Reconnaissance territorial<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

                La ville d\u2019Ottawa est fond\u00e9e sur un territoire Algonquin Anishinabe non c\u00e9d\u00e9.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

                Les peuples de la Nation Algonquine Anishinabe vivent sur ce territoire depuis des mill\u00e9naires. Leur culture et leur pr\u00e9sence ont nourri et continuent de nourrir cette terre. CAAHO honore les peuples et les terres de la Nation Algonquine Anishinabe. CAAHO rend hommage \u00e0 tous les peuples des Premi\u00e8res Nations, des Inuits et des M\u00e9tis et \u00e0 leurs pr\u00e9cieuses contributions pass\u00e9es et pr\u00e9sentes \u00e0 cette terre.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

                Nous envisageons actuellement de recruter pour combler un poste de secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral ainsi que quelques autres postes d\u2019administrateur g\u00e9n\u00e9ral. \u00cates-vous passionn\u00e9 par l\u2019id\u00e9e d\u2019avoir un impact positif dans votre communaut\u00e9 de soins de sant\u00e9 locale? Avez-vous des connaissances et de l\u2019exp\u00e9rience dans l\u2019un des domaines suivants: gouvernance, conformit\u00e9 aux exigences l\u00e9gales et r\u00e9glementaires, administration et<\/p>\n","protected":false},"author":4,"featured_media":0,"parent":0,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"class_list":["post-572","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/tohauxiliary.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/572","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/tohauxiliary.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages"}],"about":[{"href":"https:\/\/tohauxiliary.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/page"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tohauxiliary.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/4"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/tohauxiliary.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=572"}],"version-history":[{"count":11,"href":"https:\/\/tohauxiliary.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/572\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":682,"href":"https:\/\/tohauxiliary.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/pages\/572\/revisions\/682"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/tohauxiliary.ca\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=572"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}